De risicoanalyse ergonomie onderscheidt 12 ergonomische risico's

De praktijkrichtlijn “Risicoanalyse ergonomie” beschrijft in vijf stellingen de inhoud en criteria van een risicoanalyse ergonomie. Een eerste consensus is dat de risicoanalyse ergonomie 12 ergonomische risico’s onderscheidt. Bij eenzelfde taak kunnen meerdere ergonomische risico’s voorkomen. Het correct onderscheiden van de verschillende risico’s is belangrijk voor een juiste kwalitatieve en kwantitatieve beoordeling van de taak en het totale proces. Door gericht te kijken naar deze 12 ergonomische risico’s komt men tot efficiënte maatregelen die de fysieke belasting effectief aanpakken en het proces verbeteren.

De 12 ergonomische risico’s zijn:

  • Tillen, dragen en houden
  • Trekken en duwen
  • Repetitief werken
  • Verplaatsen van personen
  • Werken met beeldschermen
  • Werken in ongunstige houdingen
  • Staand werken
  • Zittend werken
  • Vermoeiend werken
  • Geknield en gehurkt werken
  • Cognitieve en mentale belasting
  • Omgevingsfactoren (verlichting, geluid, trillingen, klimaat)
     

Nieuws

Bedrijfsbezoek Belpaire gebouw Vlaamse Overheid - 21/11/2025

Het Belpaire kantoorgebouw van de Vlaamse overheid zet sterk in op toegankelijkheid en streeft naar een toegankelijkheidslabel met score A++. Tijdens een begeleid bezoek krijg je een overzicht van de maatregelen en aanpassingen die zijn doorgevoerd om het gebouw ergonomisch en toegankelijk te...
Lees meer

Bezoek lichtlabo Philips - 19/05

Het Lighting Application Center van Signify te Eindhoven laat de parameters van licht ervaren en beleven in de praktijk. Op 19 mei bezochten de leden van VerV en BSOH de labo's voor kantoor en logistiek. Naast een introductie waarin de theoretische parameters werden gedemonstreerd, volgden een...
Lees meer

Evaluatie nieuwe wetgeving ergonomie

Vorig jaar verscheen in mei een nieuwe wetgeving rond ergonomie en de preventie van MSA. Na één jaar is het tijd om een tussentijdse balans op te maken. Is er een grote verandering ingezet? Heb jij nog bedenkingen over de nieuwe wet? Vul dan hieronder een korte poll in. Vul hier de poll in De...
Lees meer

Congressprokkels - Celina, Ergocoach zorg

Het Ergonomiecongres is mijn jaarlijks bijscholingsmoment over ergonomie in de zorg. VerV is in onze instelling toch een referentie waar specialisten hun passie en kennis delen. Het geeft steeds een energieboost om stappen vooruit te kunnen zetten in de eigen instelling. Het ontmoeten van andere...
Lees meer

Congressprokkels - Peter, preventieadviseur

Het Ergonomiecongres heeft voor elk wat wils. Hieronder vind je een programma van Peter, de preventieadviseur. Hij zoekt vooral tools en handvaten om in de praktijk concreet aan de slag te gaan met de risicoanalyse ergonomie. De eerste sessie was kiezen tussen ergonomiecultuur en return on...
Lees meer

Goede praktijk: instelbare AGV's bij Volvo Group Belgium

Elk jaar verzamelt VerV goede praktijken uit de realisaties van Erkend Ergonomen en projecten of eindwerken van cursisten ergonomie. In dit artikel licht Peter Bunneghem toe hoe innovatieve instelbare AGV's ingezet worden bij Volvo Group Belgium. Wie ben je, waar werk je en wat is je link met...
Lees meer

Studiedag "Obesitas en transfers"

De AP Hogeschool en VerV organiseerden op 24/04 een studiedag rond "Obesitas en transfers: is jouw organisatie klaar voor personen met obesitas?". In de gezondheidszorg leidt de toename van personen met obesitas tot uitval van zorgpersoneel door werkgerelateerde klachten. Deze studiedag bood...
Lees meer

Verslag VerV op Worksafe

Op de Worksafe beurs stond ook de Masterclass "Wetgeving ergonomie in praktijk" op het programma. Daarin presenteerde Roeland Motmans voor VerV vier tools om zelf mee aan de slag te gaan met risicoanalyses en ontwerprichtlijnen ergonomie. Toffe sessie op Worksafe met veel interactie. 1️⃣...
Lees meer

Verslag strategiedag VerV

Bij de start van de paasvakantie heeft het VerV bestuur zich teruggetrokken voor een strategiedag. Doel was om vooruit te blikken naar de toekomst vertrekkende van onze waarden en missie. Daaruit volgden dan vier strategische pijlers. Waarden Daadkracht: veel doen, snelle...
Lees meer